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江新安 《研发财经及成本管理》
财务管理研发财经
课时：12小时（2天） 前 言： 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成
许愿 许愿老师的《房地产企业非财经理之财务管理思维构建与能力提升》
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引子（含案例） （穿插 ：三家不同房地产企业项目财务运营指标，进行小组讨论，分别上台分享日常财务数据） 第一章 地产高管要具备的基本财务思维-基本财务思维 一、房
易萧 黄金反弹已见顶 再次下探将筑双底
黄金原油财经金融
【市场资讯】 美联储8月会议纪要暗示9月加息，称货币政策立场仍宽松这一措辞将很快不适用，但同时屡次提及贸易风险。纪要显示鲍威尔秋季可能会有大动作。纪要公布后市场短
易萧 黄金空头发力跌破千二  后续看跌至1180！
黄金原油财经金融
交易者要想进入赢家行列，光有欲望和一厢情愿的想法是肯定不行的。要想成功，投资者必须实际而且客观，务实而且守纪律，更重要的是要独立，并对自己独到的分析和市场策略满怀
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
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“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中，从业务骨干转型为优秀的管理者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源非人力管理心理学家教练技术九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
团队管理的 “破冰术”：从混乱到高效的进阶之路
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团队管理的困局，正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊，像一盘散沙；沟通壁垒重重，执行如坠迷雾；业绩增长停滞，核心人才流失…… 这些难题的根源，往往在于领导力的缺失
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
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