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六西格玛讲师课程
莫百宏
精益
六西格玛
绿带黑带培训
六西格玛
绿带
黑带
绿带/黑带第一周:定义、测量和分析 第一阶段:定义测量(3天) ² 精益
六西格玛
的含义 ² 为什么推行精益
六西格玛
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六西格玛
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六西格玛
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马驰
《
六西格玛
宣导》
质量管理
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客户管理
生产管理
1.
六西格玛
的发展历史; 2.标准差值与
六西格玛
水平值得计算;
钟鸣
Lean-6sigma 精益
六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
刘充
六西格玛
黑带培训
六西格玛
一、课程目的 提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解 提供对DMAIC方法学及概念的理解 掌握在实际工作中应用的基本工具方法 通过Common Sense强
张永嘉
CAQ
六西格玛
黑带注册考试辅导班
职业规划
CAQ
六西格玛
黑带注册考试辅导班 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 备 注 课程名称:2011年CAQ黑带注册考试辅导班举办时间:2011年08月1
张永嘉
SSBB
六西格玛
黑带培训项目辅导班
精细化管理
SSBB
六西格玛
黑带培训项目辅导班 培训时间: 20天 每天9:00—5:30 分四个月完成,每个月集中培训一周(5天) 培训地点:深圳市南山区 主讲老师:张驰,赵
张永嘉
精益
六西格玛
绿带培训
精细化管理
精益
六西格玛
绿带培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 【课程特点】 深入浅出:从最基本的概念开始导入,克服畏难情绪; 结果导向:使参加课程学习人员
张永嘉
六西格玛
倡导(导入)培训
质量管理
六西格玛
倡导(导入)培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 【课程背景】 企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试
人力资源
职业素养
沟通技巧
沙盘模拟
何为“培训2.0”? 传统培训,虽然为学员带来了新的理念和方法,带来了知名企业的先进经验,但这些方法和经验并不一定适合每一家企业,再加上很多企业虽然重视培训,但培
情境领导力-领导心理学
情境领导力
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心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
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