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管理讲师课程
蔡闯
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创
绩效
管理
沟通技巧
人力资源
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管理
非人力
管理
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长:1天(6小时) | 适用对象:中高层
管理
者、HRBP、高潜人才 --- 一、绩效面谈的战略价值与标杆实践(1小
蔡闯
企业
管理
复盘工作坊共创课程大纲
中层
管理
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生产
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沙盘模拟
企业
管理
复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层
管理
者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源
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管理
心理学家
教练技术
九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
蔡闯
战略目标OKR解码共创
战略
管理
绩效
管理
团队
管理
团队建设
执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 (两天一晚) 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力
管理
团队建设
九型人格
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业
管理
中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以
蔡闯
AI时代企业
管理
者必备的五项关键能力共创
领导力
中层
管理
企业家
战略
管理
非人力
管理
AI时代企业
管理
者必备的五项关键能力共创课程大纲 (两天一晚版) 课程背景 本课程专为AI时代企业
管理
者设计,旨在通过两天一晚的沉浸式学习,帮助学员系统掌握卓越管
蔡闯
业务型团队系统打造共创
团队建设
团队
管理
团队
沟通技巧
非人力
管理
业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
蔡闯
跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧
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管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧
团队建设
企业文化
创新
管理
团队
管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜) 课程目标 1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题:通过集体共创,
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层
管理
执行力
非人力
管理
团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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