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篇讲师授课见证
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非人力管理讲师授课见证
宋联可
哪些人应被列入解聘规划
非人力管理
在没有任何说明的情况下,如果说列入退休规划是顺理成章,那列入解聘规划则有些不近人情。只要作为企业的一员,企业就应对其承担相应义务,如果没有合理确凿的理由,解聘任何一
赵国军
团队不是靠人多,而是靠心齐
非人力管理
一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。人进屋后,找到了那把钥匙
郭致星
布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)的团队发展阶段模型
非人力管理
1. 形成/组建期(Forming) 项目小组启蒙阶段。 团队酝酿,形成测试。测试的目的是为了辨识团队的人际边界以及任务边界。通过测试,建立起团队成员的相互关系、团
宋联可
人力需要预测之趋势外推预测法
非人力管理
将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列,即可形成一个时间数列。时间数列分为绝对数时间数列、相对数时间数列和平均数时间数列三种,人力资源需求量是绝对数,因而其数列是
宋联可
人力供给预测之相关因素预测法
非人力管理
相关因素预测法是找出影响劳动力市场供给的各种因素,分析这些因素对劳动力市场变化的影响程度,预测未来劳动力市场的发展趋势。步骤:(1)分析哪些因素是影响劳动力市场供给
闫伟
直线经理如何做到以人为本
非人力管理
以人为本是直线经理的成功之道。要想做到以人为本,给直线经理提四点建议:第一点建议:了解员工的期望。员工在工作中到底有什么样的期望?他们期望我们部门经理做什么?他们期
马军锋
《人力资源管理》
非人力管理
客户:山东蓝天板业有限公司 地点:山东省 - 滨州 时间:2012/7/5 0:00:00 企业培训以各个部门的人力资源管理实际问题为大纲展开,进行了1天的培训和辅
宋联可
人力供给预测之马尔科夫模型
非人力管理
马尔科夫模型是根据历史数据,预测等时间间隔点上的各类人员分布状况。此方法的基本思想是根据过去人员变动的规律,推测未来人员变动的趋势。因此,运用马尔科夫模型时假设——
李国辉
工作中你应该掌握的三大礼仪规范
非人力管理
工作中你应该掌握的三大礼仪规范一、接待礼仪接待来访接待上级来访要周到细致,对领导交待的工作要认真听、记。领导前来了解情况,要如实回答。如领导是来慰问,要表示诚挚的谢
李国辉
形体训练:美女魅力和气质终极锻炼法
非人力管理
形体训练:美女魅力和气质终极锻炼法美女们会用一身不断的去追求完美,让自己变得更有魅力,更有气质。她们不惜花费巨大的财力去美容院、整形科,或利用下班后的宝贵时间参加减
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